Pontos principais do treinamento de classe de liderança:

1. O objetivo da meta é apontar

Partindo do senso de objetivo, ou seja, "ter um objetivo no coração", através do "bom uso do valor do objetivo 6 ousadias", ousar pensar, ousar dizer, ousar fazer, ousar errar, ousar refletir e ousar mudar, o que desperta forte reflexão e ressonância entre todos. "Ousar errar" é a qualidade mais crítica e importante de um líder. Ele não deve apenas assumir a responsabilidade por suas próprias falhas, pelas falhas de seus subordinados, mas também pelas falhas de sua equipe.

2. Somente conhecendo a lei do sucesso, você pode continuar aprimorando sua mente

Gerenciar pessoas consiste em esclarecer as leis do desenvolvimento das coisas e mobilizar plenamente o entusiasmo dos funcionários. Dominar a lei do desenvolvimento das coisas significa dominar a maneira fundamental de resolver problemas. Somente por meio do aprimoramento contínuo da prática, da síntese e da reflexão contínuas, podemos descobrir a lei do desenvolvimento das coisas. Aplique a metodologia PDCA de Dai Ming, construa um sistema de controle de qualidade estável, sintetize e reflita continuamente sobre a prática e alcance seus objetivos.

3. Análise aprofundada de gerentes de cinco níveis para construir uma equipe coesa

Mantenha a boa intenção original, faça bom uso de críticas e elogios e seja um líder coach inteligente. Como cultivar funcionários de "relutantes, sem coragem, sem conhecimento, incapazes" para "dispostos, corajosos, habilidosos, capazes de coordenar" exige muito esforço e há maneiras e caminhos a serem encontrados. Crie uma equipe organizacional com a ideologia norteadora de criar valor para os clientes, unindo o poder de todos, atendendo aos interesses de todos, buscando pontos em comum e respeitando as diferenças, mantendo um canal de comunicação fluido, para que os membros da equipe precisem da equipe, confiem na equipe, a compreendam, a apoiem e alimentem a equipe.