Pontos -chave do treinamento em classe de liderança:

1. O objetivo do objetivo é apontar

A partir do senso de objetivo, isto é, "ter um resultado final no coração", ao "fazer bom uso do valor do valor 6 ousa", ousa pensar, ousa dizer, ousar fazer, ousar estar errado, ousa refletir e ousar mudar, o que desperta forte reflexão e ressonância entre todos. "Ousar estar errado" é o mais crítico e uma das qualidades importantes de um líder. Não apenas ele deve assumir a responsabilidade por suas próprias falhas, as falhas de seus subordinados, mas também as falhas de sua equipe.

2. Somente conhecendo a lei do sucesso, você pode continuar melhorando sua mente

Gerenciar as pessoas reside em esclarecer as leis do desenvolvimento das coisas e mobilizar totalmente o entusiasmo dos funcionários. Dominar a lei do desenvolvimento das coisas significa dominar a maneira fundamental de resolver problemas. Somente na melhoria contínua da prática, resumo contínuo e reflexão, podemos descobrir a lei do desenvolvimento das coisas. Aplique a metodologia PDCA da Dai Ming, construa um sistema de controle de qualidade estável, resuma continuamente e reflita sobre a prática e atinja objetivos.

3. Análise aprofundada de gerentes de cinco níveis para construir uma equipe coesa

Atenda à boa intenção original, faça bom uso de críticas e elogios e seja um líder de treinador inteligente. Como cultivar funcionários de "não querer, não ousado, sem saber, incapazes" de "o estado de combustão espontânea, corajoso, qualificado, capaz de coordenar" o estado de combustão espontânea requer grandes esforços e existem maneiras e caminhos a serem encontrados. Crie uma equipe organizacional com a ideologia orientadora de criar valor para os clientes, unir o poder de todos, servir os interesses de todos, buscar o terreno comum e respeitar as diferenças, manter um canal suave de comunicação, para que os membros da equipe precisem da equipe, confie na equipe, compreendam a equipe, apoiem a equipe e a equipe de regustação.